人才振興作為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵，能否把握好人才因素，確保人才引得進(jìn)、用得上、留得住，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重中之重。近年來，雖然各地大力強(qiáng)化鄉(xiāng)村引才育才機(jī)制，取得了階段性成果，但與此同時，人才吸引力不足、高質(zhì)量人才匱乏、人才留住難融入難等問題也不斷凸顯。為探索學(xué)習(xí)“鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)”——山東省威海市文登區(qū)大水泊鎮(zhèn)鄉(xiāng)村人才振興典型案例的成功經(jīng)驗，山東大學(xué)政管學(xué)院“靖選人才”鄉(xiāng)村振興調(diào)研團(tuán)赴威海市大水泊鎮(zhèn)開展調(diào)研，力求找到鄉(xiāng)村人才引進(jìn)難題的應(yīng)對之道，希望能夠以“人才”為引擎，探索出賦能鄉(xiāng)村振興發(fā)展的新方案。
在籌備前往威海市大水泊鎮(zhèn)進(jìn)行社會實踐調(diào)研之際，團(tuán)隊指導(dǎo)老師與實踐隊員召開多次調(diào)研會議，研究并制定調(diào)研方案與訪談提綱。
在研究制定過程中，團(tuán)隊遵循學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性，設(shè)計了一系列結(jié)構(gòu)化問題，旨在從不同維度獲取詳實資料，力求揭示大水泊鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村振興過程中的關(guān)鍵要素、面臨的挑戰(zhàn)及成功經(jīng)驗。
會議結(jié)束后，實踐隊員們根據(jù)會議討論結(jié)果，進(jìn)一步完善了調(diào)研方案與訪談提綱，為即將展開的社會實踐調(diào)研做好了充分準(zhǔn)備。
7月下旬，調(diào)研團(tuán)成員趕赴威海市文登區(qū)大水泊鎮(zhèn)開展實地調(diào)研，在大水泊鎮(zhèn)與清華大學(xué)共同承建的 “耕讀小鎮(zhèn)”中，同清華大學(xué)、哈工大等高校的調(diào)研成員一起與大水泊鎮(zhèn)“首席專家”國學(xué)大師李林、清華大學(xué)博士李久太共同進(jìn)行了長達(dá)三小時的深度訪談，以求深入了解“耕讀小鎮(zhèn)”的發(fā)展情況。在聽取了首席專家們對于大水泊鎮(zhèn)以“人才”為引擎，賦能鄉(xiāng)村振興發(fā)展成功經(jīng)驗的深刻總結(jié)之后，成員們深深感悟到厚植于首席專家內(nèi)心深處的濃濃家國情懷。“從不覺得自己是什么大拿，只考慮自己能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)做什么事。”正是因為首席專家們這樣腳踏實地的默默付出和謙虛低調(diào)的工作態(tài)度，才能與黨和當(dāng)?shù)氐娜嗣裾献�，助力大水泊�?zhèn)的鄉(xiāng)村振興工作蒸蒸日上。
隨后，調(diào)研團(tuán)聯(lián)系了洪家莊村與瓦屋莊村的村委書記進(jìn)行深入交流，深入了解村中文旅產(chǎn)業(yè)與本村農(nóng)業(yè)的融合情況，聽取其對于“首席專家”制度推動鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)的意見和建議，村支書指出，自從各村有了自己的首席專家后，專家通過自身的專業(yè)知識，打造了第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)深度融合的新格局，形成了特色民宿、新型文創(chuàng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品特產(chǎn)等致富新載體，探索出帶領(lǐng)村民致富的新途徑，開創(chuàng)了鄉(xiāng)村振興的新局面。
最后，調(diào)研團(tuán)趕赴大水泊鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興特色地標(biāo)“設(shè)計谷”、瓦屋莊“中國漫畫村”、畢克官美術(shù)館等地進(jìn)行實地考察與參觀，調(diào)研團(tuán)注重實踐，在調(diào)研中采用了集入戶走訪、結(jié)構(gòu)訪談為一體的覆蓋線上線下的多樣化調(diào)研模式。集中采訪了當(dāng)?shù)卮迕瘢私獾酱迕駛冊?ldquo;首席專家”制度推動鄉(xiāng)村振興的政策下，收入得到顯著提高，村中老齡化嚴(yán)重現(xiàn)象得到有效緩解，人才回流頗有成效。明確了大水泊鎮(zhèn)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，首席專家們與當(dāng)?shù)厝嗣裾�、村委等基層單位始終以人民為中心，牢記為人民服務(wù)的宗旨，以村民根本利益為出發(fā)點(diǎn)，從多方面、多途徑、多力量、多元素相互配合、親密協(xié)作，改善了村容村貌，調(diào)研團(tuán)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中深刻感受到了生機(jī)勃勃的新面貌。
通過深入的調(diào)研，團(tuán)隊基于大水泊鎮(zhèn)“聚才引智”典型經(jīng)驗和模式進(jìn)行了梳理歸納，可以為更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)和留住人才提供有益的參考借鑒。有助于更好地理解鄉(xiāng)村地區(qū)的實際需求和發(fā)展難點(diǎn)，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施提供科學(xué)依據(jù)。但與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)目前大水泊鎮(zhèn)下屬各村仍然存在首席專家與村莊聯(lián)系不夠緊密、協(xié)作程度不足，村中單薄的文旅產(chǎn)業(yè)鏈有待進(jìn)一步完善等問題，團(tuán)隊將結(jié)合鄉(xiāng)村實際情況與所學(xué)知識，竭盡所能探索人才振興鄉(xiāng)村中存在難點(diǎn)的解決手段與方法，助力大水泊鎮(zhèn)“人才引擎”轟鳴，跑出鄉(xiāng)村振興“新跨越”！
