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企業(yè)“創(chuàng)新種子”競相萌發(fā)!高區(qū)建成400多家勞模(工匠人才)創(chuàng)新工作室
2024-01-23 10:18:08   來源:威海傳媒網(wǎng)   

1月17日,威?巳R特菲爾風(fēng)機股份有限公司測試車間內(nèi),公司副總經(jīng)理、總工程師王新正帶領(lǐng)研發(fā)團隊人員,就新研制的風(fēng)機產(chǎn)品進行測試前的準(zhǔn)備工作。

克萊特主要從事通風(fēng)冷卻系統(tǒng)的研發(fā)制造,王新是“克萊特王新創(chuàng)新工作室”負責(zé)人,在工作室?guī)酉,企業(yè)“高速動車組智能化輕量化通風(fēng)除塵系統(tǒng)”這一項目成果,在2023年全省職工創(chuàng)新創(chuàng)效競賽中榮獲二等獎。

“目前國內(nèi)運行的高速動車組通風(fēng)除塵系統(tǒng)存在手工檢測、人工清洗、重量重等問題,國內(nèi)外也沒有成型技術(shù)參考。”王新介紹,立足創(chuàng)新工作室,克萊特成立了集工程師、工藝、焊接一體的研究小組,通過設(shè)計、研究、計算、樣品制作、測試、反復(fù)復(fù)盤、討論整改再測試,最終成功在國內(nèi)首次將智能控制系統(tǒng)應(yīng)用到通風(fēng)除塵系統(tǒng)。

王新介紹,新項目能夠在高速動車組運行60萬公里后,達到設(shè)備艙底部沙塵厚度小于1至2毫米,維護周期從原來的30天提高到100天,比原有設(shè)備總重量下降20%以上,平均無故障時間大于600萬小時的優(yōu)異指標(biāo),突破了通風(fēng)除塵系統(tǒng)目前無法可測可控的技術(shù)瓶頸。目前項目已經(jīng)推廣應(yīng)用到高鐵關(guān)鍵核心部件上,使克萊特成為國內(nèi)較大的軌道交通通風(fēng)機生產(chǎn)基地,在國際軌道交通領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)跑,帶動供應(yīng)鏈全面實現(xiàn)國產(chǎn)化。

風(fēng)機行業(yè)技術(shù)壁壘相對較高,以創(chuàng)新工作室為依托,保證了克萊特生產(chǎn)實力遙遙領(lǐng)先。在王新創(chuàng)新工作室的帶動下,克萊特職工創(chuàng)新積極性高漲,又衍生出肖仁勇、劉占軍等5個勞模(工匠人才)創(chuàng)新工作室,不斷激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。近幾年,僅王新創(chuàng)新工作室就取得專利125項,承擔(dān)了10余項省級以上科技項目,成果轉(zhuǎn)化12余項。

 就在王新帶領(lǐng)團隊技術(shù)人員忙于攻關(guān)新產(chǎn)品時,在山東吉威醫(yī)療制品有限公司姜紫春創(chuàng)新工作室內(nèi),金屬支架部生產(chǎn)部主管姜紫春正和生產(chǎn)骨干研究圓環(huán)導(dǎo)絲的升級技術(shù)。

大學(xué)畢業(yè)后進入吉威醫(yī)療,姜紫春便一直在生產(chǎn)一線工作。面對精密而復(fù)雜的介入性醫(yī)療器械產(chǎn)品,姜紫春細致入微做項目。2020年,以姜紫春為帶頭人的創(chuàng)新工作室成立,圍繞吉威醫(yī)療在醫(yī)療器械研發(fā)和生產(chǎn)過程中的重點、關(guān)鍵點,開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。

 工作室主要開展產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)品效率提升、自動化提升等方面的項目研究,F(xiàn)在有12名來自不同部門一線的核心骨干,分別負責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)、自動化等四大模塊。”姜紫春說,以項目建設(shè)為紐帶,公司生產(chǎn)研發(fā)遇到問題時,創(chuàng)新工作室可以整合各專業(yè)技術(shù)骨干,組成跨部門、跨專業(yè)團隊,協(xié)力攻克技術(shù)難關(guān)。

 在姜紫春的組織和帶領(lǐng)下,僅三年時間,工作室共完成改造項目近30個,取得專利24項。其中,新一代支架自動尺寸測量系統(tǒng),替代原有進口半自動化設(shè)備,實現(xiàn)一鍵式支架尺寸自動測量,由之前平均450秒測一支架縮減到100秒,效率提高4倍。還有鈷鉻合金支架生產(chǎn)工藝改善項目,使鈷鉻合金支架合格率由原來的82%提升至93%。

 今年,姜紫春及其團隊還將針對支架長度的結(jié)構(gòu)改善、支架清洗工藝自動化等技術(shù)進行優(yōu)化。“來自一線職工研發(fā)的新成果、提出的合理化建議,門檻更低、成本更小、見效速度更快。他們的小創(chuàng)新、小創(chuàng)造能夠迸發(fā)出強大能量,成為推動企業(yè)發(fā)展的引擎。”山東吉威醫(yī)療制品有限公司相關(guān)負責(zé)人說。

 這也是高區(qū)不少企業(yè)經(jīng)營者和工會干部的共識。為充分發(fā)揮一線職工的創(chuàng)新創(chuàng)造潛能,近年來,高區(qū)總工會在全區(qū)大力開展勞模(工匠人才)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動,目前全區(qū)已建成400多家勞模(工匠人才)創(chuàng)新工作室,其中市級301家、省級4家,為職工創(chuàng)新搭建起一個最有效最直接的平臺。

“我們打造創(chuàng)新工作室,以來自一線的技術(shù)工人為主體,重點解決企業(yè)生產(chǎn)一線的實際問題,創(chuàng)新成果能在生產(chǎn)一線直接轉(zhuǎn)化應(yīng)用,注重發(fā)揮一線職工才智。”高區(qū)總工會相關(guān)負責(zé)人表示,高區(qū)鼓勵企業(yè)將職工創(chuàng)新工作室建在車間、班組、流水線上,職工可以隨時對生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的每個設(shè)備、每道工序中存在的問題進行提案改善。

 為滿足全區(qū)不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同層次職工創(chuàng)新的需求,高區(qū)總工會大膽打破限制,創(chuàng)新工作室涵蓋的范圍擴展到農(nóng)業(yè)、工業(yè)、醫(yī)療等各行各業(yè),工作室類型也由最初單一的技術(shù)創(chuàng)新型發(fā)展成技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等多種類型。

創(chuàng)新工作室的動能作用正日益顯現(xiàn)。為整合全區(qū)創(chuàng)新工作室創(chuàng)新資源,高區(qū)總工會在克萊特探索打造王新創(chuàng)新工作室聯(lián)盟,聯(lián)合高校、其他勞模(工匠人才)創(chuàng)新工作室開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、科學(xué)研究等活動,讓越來越多的創(chuàng)新種子在各企業(yè)間萌芽、成長。

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