濟濟多士，乃成大業(yè)；人才蔚起，國運方興。在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的新征程上，在更加接近實現(xiàn)中華民族偉大復興的宏偉目標的時期，各地要把握好時代潮流，譜寫出“引、育、用、留”的人才“金樂譜”，奏響集聚英才的四曲“最強音”。

　　廣攬英才，“招、引”為先。引進人才不是千篇一律的“抄作業(yè)”，而是要彰顯地方特色，出臺針對性強、特色鮮明的激勵措施，挖掘出所需的各領域人才，同時打破區(qū)域限制，利用“鄉(xiāng)情”為紐帶，加強本地在外人才的情感聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，做到不拘一格選人才、五湖四海攬人才。新形勢下，在人才薄弱的基層一線，技能型人才可降低準入門檻，在學歷及專業(yè)上適當放寬，并制定完善的引才政策，集中力量、集聚資源、集成政策，下好人才招引“先手棋”。

　　人才的發(fā)展建設，不能只“引”不“育”，要給予人才的成長空間，激發(fā)人才的內(nèi)生動力。堅持系統(tǒng)培育，整合本地培訓資源，依托黨校等培訓陣地，統(tǒng)籌開展多層次、多類別的培訓班次，積極舉辦人才交流活動，邀請權威專家開展講座，搭建人才交流平臺，和人才共話未來；加大校企合作的支持力度，解決專業(yè)人才育不出、育不準的問題，推行訂單式管理，把專業(yè)對口、本領過硬的優(yōu)秀青年選出來、派下去，通過實習實訓、以干代訓等方式，提升本領、增長才干。

　　要想正確使用、合理使用、有效使用人才，就必須遵循適才適所、用當其位的用人原則，突出以人為本的理念，抓住人才的個性差異，發(fā)揮其專長，即把有技能專長的放在技術崗位，把有組織能力的放到管理崗位，把技術熟練文化程度低的“土專家、田秀才”安排到生產(chǎn)一線，同時要尊重個人意愿和興趣特征，提升人崗相適度，揚長避短而用、人事相宜而擇，破解人才缺乏和人才浪費的矛盾，實現(xiàn)人才與崗位的良性互動、互相發(fā)展。