威海市環(huán)翠區(qū)溫泉鎮(zhèn)明珠小區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，通過業(yè)委會和物業(yè)公司一事一議的方式，將公共收益結(jié)余用于補(bǔ)充專項(xiàng)維修資金、提升小區(qū)環(huán)境等，極大增強(qiáng)了業(yè)主的獲得感、幸福感和滿意度，提高了業(yè)主參與小區(qū)治理的積極性。

依規(guī)行使權(quán)利 建立健全制度

怎樣加強(qiáng)小區(qū)治理？公共收益什么條件使用？如何才能守護(hù)好小區(qū)公共收益“錢袋子”？明珠小區(qū)業(yè)委會在基層治理工作中給出答案：建立健全相關(guān)制度，以紅頭文件的形式公示征求意見，讓大事小情有據(jù)可依。

在溫泉鎮(zhèn)明珠社區(qū)，小區(qū)已經(jīng)建成十余年，小區(qū)存在老小區(qū)的一些共性問題，不僅設(shè)施陳舊，反映問題也要等很久才能得到回應(yīng)，一件件、一樁樁難題亟待解決。

為規(guī)范小區(qū)公共收益的依法適用，更好保障全體業(yè)主的共同利益，明珠小區(qū)業(yè)主委員會以服務(wù)居民為出發(fā)點(diǎn)，聯(lián)合長實(shí)物業(yè)公司，以紅頭文件的形式確立《關(guān)于公共收益收支、使用公示》和《關(guān)于公共收益使用申請書公示》等并在小區(qū)公示欄張貼公示。在管理過程中，業(yè)委會記賬，物業(yè)公司管理資金，并曬出小區(qū)公共收益明白“賬本”，助力業(yè)主監(jiān)督，幫助規(guī)范使用好每一筆資金。

一事一議 辦好民生實(shí)事

溫泉鎮(zhèn)明珠小區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，通過業(yè)委會和物業(yè)公司一事一議的方式，將公共收益結(jié)余用于補(bǔ)充專項(xiàng)維修資金、提升小區(qū)環(huán)境等，極大增強(qiáng)了業(yè)主的獲得感、幸福感和滿意度，提高了業(yè)主參與小區(qū)治理的積極性。凡動用公共收益2000元以上均需業(yè)委會全體成員簽字確認(rèn)，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。

這是明珠居委會、業(yè)委會和長實(shí)物業(yè)公司進(jìn)行一事一議討論的縮影。

如今，明珠小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)公司形成擰成一股繩、鉚足一股勁的合力治理格局，實(shí)現(xiàn)小區(qū)共建共治共享。

合理使用收益 造福小區(qū)業(yè)主

公共收益怎么用？在明珠小區(qū)，主要用于補(bǔ)充住宅專項(xiàng)維修資金、改造升級社區(qū)公共設(shè)施，切實(shí)取之于民，用之于民。

改造雨水管道、維修消防管道、更換門禁電插鎖、解決屋面漏水問題……一件件小事辦到實(shí)處，一份份善舉溫暖了民心。

​如今，明珠小區(qū)公共收益支出已達(dá)到3萬余元，為居民解決小微事件近60件，切實(shí)提高了居民的幸福感、獲得感和滿意度。