一是發(fā)揮“樓宇+”效應,提升品牌價值。嵩山街道提供“樓宇+政府”“樓宇+金融機構”“樓宇+公共服務機構”“樓宇+媒體”5大服務模式以街道為綜合服務平臺,整合區(qū)直各部門的政府資源,深入推進“一次辦成”改革,主動為企業(yè)提供“店小二”式服務;嵩山街道與廣播電視臺、門戶網(wǎng)站及客戶端等媒體戰(zhàn)略合作,為企業(yè)發(fā)展營造良好輿論環(huán)境,利用媒體優(yōu)勢提升轄區(qū)企業(yè)知名度和品牌價值。
二是推動“網(wǎng)格”效應,加強樓宇服務。街道將每個商業(yè)樓宇劃到社區(qū)網(wǎng)格,每個網(wǎng)格設置一名網(wǎng)格長助理,一名網(wǎng)格員,分包領導及所屬片區(qū)片委和片長組成服務專班,對轄區(qū)樓宇進行全面細致的點對點、面對面服務。充分調動樓宇專屬網(wǎng)格員服務企業(yè)的積極性,快速組織編織樓宇網(wǎng)格化治理網(wǎng)絡,設計細化樓宇底冊臺賬,將樓宇服務觸角延伸到每個樓宇角落。
三是彰顯“品牌”效應,助推產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞雙招雙引和重點項目建設,重點關注新一代信息技術科創(chuàng)中心、正矩、卓達等樓宇發(fā)展情況,在完善功能、提高品位、服務企業(yè)方面下功夫,增強樓宇經(jīng)營主體招商引資的主動性。發(fā)揮樓宇聯(lián)盟、樓宇運營主體、樓宇產(chǎn)權單位作用,提高樓宇入駐率。