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“三抓三促”實(shí)敢當(dāng) | 抓住三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力做好“跨村聯(lián)建”后半篇文章
2024-08-27 11:10:00   來源:   

嵩山街道小鎮(zhèn)村成立于2021年4月,由五家疃、臺(tái)下、西莊、北七夼4個(gè)村建制調(diào)整而來,現(xiàn)有村民372戶、1079人,黨員64人。為加快新村并心融合,街道抓住機(jī)制、發(fā)展、服務(wù)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),趟出一條黨群融合、協(xié)同并進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展路徑。

抓機(jī)制創(chuàng)新,夯實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)“基本盤”

優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,為發(fā)揮好新村村民委員會(huì)作用,街道組織原村合作社干部、村民代表等組成環(huán)境管理、矛盾疏導(dǎo)等6個(gè)小組,并根據(jù)各人特點(diǎn)明確分工,實(shí)現(xiàn)小組協(xié)同、高效推進(jìn)。同時(shí),開展聯(lián)系服務(wù)行動(dòng),主動(dòng)與共建單位對(duì)接資源、信息,構(gòu)建起縱向聯(lián)動(dòng)一體、橫向鏈接協(xié)調(diào)的工作格局。優(yōu)化協(xié)商議事機(jī)制,將外來住戶、經(jīng)營(yíng)業(yè)主等納入民主議事參加范圍,每周一征集議題,事中商討決策,事后復(fù)盤評(píng)議,解決舊養(yǎng)雞場(chǎng)違建等歷史遺留問題10余件,樹立起新班子形象和威信。優(yōu)化網(wǎng)格管理機(jī)制,建立“網(wǎng)格+先鋒崗”管理模式,按照40戶左右劃分10個(gè)網(wǎng)格,由村社干部擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),設(shè)置4個(gè)“黨員先鋒崗”,開展網(wǎng)格巡查、走訪入戶等。結(jié)合黨員量化積分,每月按照20%、10%的比例評(píng)選四星級(jí)以上和三星級(jí)以下黨員張榜公示,“后進(jìn)”黨員由我談心談話。

抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,激活共富“新動(dòng)能”

新村產(chǎn)業(yè)有了“關(guān)聯(lián)度”,但項(xiàng)目少、利益聯(lián)結(jié)不深,缺乏后勁。為此,街道從3方面增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。一是盤點(diǎn)資源家底。開展“兩清三化”行動(dòng),通過土地整治和清產(chǎn)核資,將新整理的340畝土地、117棟房屋統(tǒng)一登記、管理,并向社會(huì)發(fā)布投資機(jī)會(huì)清單,吸引窖藏餐廳等13個(gè)項(xiàng)目落地,投資4000余萬元。二是聚集人氣流量。通過“街道支持一點(diǎn)、合作社承擔(dān)一點(diǎn)、社會(huì)投資一點(diǎn)”,打造石窩劇場(chǎng)等30余處“打卡點(diǎn)”,邀請(qǐng)20余名專家人才擔(dān)任“共富合伙人”,策劃各類活動(dòng),年游客量達(dá)5萬人次。三是深化利益聯(lián)結(jié)。按照新村60%、4個(gè)合作社各10%的比例共同成立“共富公司”,統(tǒng)一對(duì)外承接活動(dòng),所得收益按“公司占股、商戶提成、村民薪金”分配。目前承接自行車賽、戶外婚禮等活動(dòng)100余場(chǎng),創(chuàng)造就業(yè)崗位60余個(gè)。2年來,集體經(jīng)濟(jì)收入、村民人均年可支配收入漲幅達(dá)到48%、60%,2023年分別達(dá)到372萬元、2.2萬元。

抓服務(wù)提質(zhì),繪就治理“同心圓”

陣地升級(jí),打造“一站式”黨群服務(wù)中心,配置鄉(xiāng)村書房、信用超市等13個(gè)服務(wù)區(qū),明確特困補(bǔ)助、養(yǎng)老保險(xiǎn)認(rèn)定等21項(xiàng)工作事項(xiàng)清單,為村民提供“定點(diǎn)”服務(wù),讓村民“平時(shí)愛來、有事就來、遇事能辦”;顒(dòng)共辦,引入善若社工、海星公益等社會(huì)組織,通過“共建團(tuán)隊(duì)、共辦活動(dòng)”,將具有相同愛好的村民匯聚到一起,成立了歡喜鑼鼓隊(duì)、鋦瓷技藝坊等村級(jí)自組織15支,共同開展“夢(mèng)響小鎮(zhèn)”等活動(dòng)150場(chǎng),以文化認(rèn)同促進(jìn)情感融合。信用通辦,統(tǒng)一制定新村誠(chéng)信管理辦法,將參與志愿服務(wù)、環(huán)境整治等日常行為納入信用積分兌換項(xiàng)目,通過“季評(píng)星、年評(píng)優(yōu)”選樹“星村民”等身邊典型86人,人人參與、人人奉獻(xiàn)的治理氛圍逐步形成。

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